DEI-Maßnahmen sind in modernen Unternehmen eine Notwendigkeit. Sie sorgen dafür, dass sich die Mitarbeitenden sicher und engagiert fühlen, was sich positiv auf die Gesamtproduktivität und die Wachstumskennzahlen auswirkt. Doch wo fängt man an, um DEI am Arbeitsplatz umzusetzen?

In der Studie von White, Patel und Cassari wird beschrieben, wie wichtig das Engagement eines Unternehmens für die Umsetzung einer Strategie für Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI) ist, um Rechenschaftspflicht und Verantwortung am Arbeitsplatz zu etablieren.

Die Forscher gehen davon aus, dass Sie die Glaubwürdigkeit und Seriosität Ihres Unternehmens erhöhen können, indem Sie vielfältige Talente anwerben und binden und die MitarbeiterInnen zu kulturell intelligenteren Menschen ausbilden. Dies wirkt sich direkt auf den Umsatz und die Markentreue aus.

#1Eine positive, produktive Atmosphäre schaffen

Eine produktive Atmosphäre ist eine natürliche Folge von Fairness und sozialer Gerechtigkeit. Mit der Vielfalt am Arbeitsplatz steigen das Vertrauen, die individuelle Sicherheit und die Offenheit, was dazu beiträgt, dass sich die Menschen positiver fühlen und sich besser mit dem Unternehmen identifizieren. Dies führt zu mehr Motivation, Engagement und Loyalität. Odunayo und Y Ng (2021) haben in einem Literatur Review festgestellt, dass die Nutzung von Vielfalt die individuelle und organisatorische Leistung fördert.

#2Hilfe bei der Kontrolle der Fluktuationsrate

Einem Bericht zufolge fühlen sich 52 % der Beschäftigten an vorderster Front von ihren Arbeitgebern unterbewertet, während 85 % sich entfremdet fühlen. Hofhuis, Rijt und Vlug (2016) führten zwei quantitative Studien durch, die die Bedeutung von Vertrauen und Offenheit bestätigten, um sicherzustellen, dass sich Teammitglieder einbezogen und sicher fühlen. Indem Sie die Vielfalt am Arbeitsplatz fördern, können Sie sicherstellen, dass sich Ihre Mitarbeitenden wertgeschätzt, sicher und einbezogen fühlen, was sich wiederum positiv auf Ihre Unternehmenskultur auswirkt. Dies kann es Ihnen erleichtern, sie zu halten.

#3Entfalten Sie ein breiteres Feld von Wachstumsmöglichkeiten

Eine McKinsey-Studie hat ergeben, dass Unternehmen mit einem Frauenanteil von mehr als 30 % in der Führungsetage besser abschneiden als Unternehmen mit einem geringeren Frauenanteil. Das liegt daran, dass Vielfalt und Integration das Markenimage verbessern und mehr Kunden anziehen. Und wenn Ihre MitarbeiterInnen verschiedenen unterrepräsentierten Gruppen angehören, steigen auch Ihre Chancen, mit einer vielfältigen Kundschaft zu arbeiten.

Die DEI hat zwar viele Vorteile, doch ihre wirksame Umsetzung im gesamten Unternehmen erfordert eine detaillierte Betrachtung der beiden großen Mitarbeitersegmente – Desk- und Deskless-Mitarbeitende.