¿Cómo influye la cultura organizacional en el comportamiento de los empleados?

Si bien muchos factores pueden tener un impacto en el comportamiento de los empleados, la cultura organizacional juega un papel importante en la forma en que los empleados piensan, actúan e interactúan entre sí. 

¿Qué es la cultura organizacional?

Es el ADN de la empresa que sirve como influencia para todo, desde la toma de decisiones, los objetivos organizacionales, los estilos de comunicación y las actitudes generales de los empleados. 

Ten en cuenta que la cultura organizacional puede ser positiva o negativa (o también llamada “tóxica”). Estas son algunas de las principales diferencias entre los dos:

Cultura organizacional positiva

• Alineación de misión y valores.
• Funciones y responsabilidades claras
• Centrado en el rendimiento
• Comunicación abierta y transparente
• Ambiente de apoyo
• La innovación y la creatividad son premiadas
• Alta agilidad de cambio y capacidad de recuperación de inconvenientes.

Cultura organizacional negativa (tóxica)

• Clara falta de alineación estratégica
• Expectativas irrealistas
• Dinámica de “ellos” versus “nosotros”
• Comunicación centrada en la culpa.
• Falta de aprecio expresada
• Bajos niveles de compromiso
• Miedo a decir la verdad y expresar preocupaciones.

5 elementos de la cultura organizacional que más impactan el comportamiento de los empleados

Hemos compilado una lista de los cinco elementos clave más importantes de la cultura organizacional que impactan el comportamiento de los empleados.

• Prácticas de comunicación
  Una cultura que fomenta la comunicación abierta y transparente promueve la confianza entre los empleados. Del mismo modo, una cultura reservada o jerárquica puede llevar a una falta de intercambio de información y a un ambiente de trabajo más cauteloso.

• Estilo de liderazgo
  “Predicar con el ejemplo” es sin duda una de las frases más utilizadas y lo es por una razón. El estilo de liderazgo marca la pauta para los comportamientos, la ética laboral y los valores que se esperan de los empleados.
  
  
• DEIB
  Diversidad, Equidad, Inclusión y Pertenencia (DEIB) son componentes integrales de la cultura organizacional debido a su profundo impacto en la dinámica del lugar de trabajo, el compromiso de los empleados y el éxito general. Adoptar DEIB refleja un compromiso de reconocer y valorar los diversos orígenes, perspectivas y experiencias de las personas dentro de la organización.

• Bienestar holístico e inclusivo
  El estrés relacionado con el trabajo está aumentando y el bienestar de los empleados merece ser priorizado. Al invertir en la construcción y el fomento de una cultura sólida que apoye activamente el bienestar, las organizaciones crearán fuerzas laborales más resilientes, comprometidas y felices. 

• Reconocimiento y empoderamiento de los empleados
  El reconocimiento puede adoptar muchas formas, pero el 65% de los empleados prefiere incentivos no monetarios. Cuando los empleados sienten que tienen voz y voto en cómo se hacen las cosas y que pueden expresar libremente sus pensamientos y opiniones, están más interesados ​​en los resultados. 

Cómo Fortalecer la Cultura Organizacional con Speakap:

• Comunicación Clara de Valores: Utiliza canales específicos en Speakap para comunicar y reforzar los valores corporativos.

• Fomento de la Participación: Promueve la participación activa en comunidades virtuales para construir un sentido de pertenencia.

• Reconocimiento de Logros: Utiliza la plataforma para reconocer y celebrar los logros que reflejan los valores de la empresa.

• Inclusión de Equipos Remotos: Facilita la inclusión de equipos remotos en la cultura organizacional mediante herramientas de comunicación efectivas.

Desde la promoción de valores compartidos hasta la inspiración de la excelencia, nuestra plataforma se adapta a las necesidades específicas de las empresas, brindando un impulso tangible a la cohesión y al éxito sostenible.

Con Speakap, las empresas pueden fortalecer sus valores compartidos, inspirar a sus equipos y construir una base sólida para el éxito empresarial a largo plazo.