Insights (2)

Interne Kommunikationsstrategie 1/4: Top-Down-Kommunikation

interne Kommunikation Artikel

In der ersten Phase einer internen Kommunikationsstrategie untersuchen wir die Top-Down-Kommunikation. Interne Kommunikatoren, die eine Top-Down-Kommunikationsstrategie verfolgen, halten die Mitarbeitenden auf dem Laufenden, bauen Vertrauen zur Führung auf und erhöhen die Transparenz. Und mit dem richtigen internen Kommunikationsplan können Sie sicherstellen, dass sich die Mitarbeitende auf allen Ebenen wie Insider fühlen, indem sie Botschaften von wichtigen Führungskräften nutzen, um Vertrauen aufzubauen und so Verbindungen zu schaffen.

Einsatz von KI zur Verbesserung der Kommunikation am Arbeitsplatz

interne Kommunikation Artikel

Als OpenAI im März 2023 den Generative Pre-trained Transformer 4 (GPT-4) auf den Markt brachte, war die Welt sofort von der generativen künstlichen Intelligenz (AI) begeistert. Auch wenn dies zunächst auf die zahlenden Kunden von ChatGPT beschränkt war, löste es bei den Internetnutzern massive Neugier, Aufregung und ethische Fragen aus.

Die Überbrückung der EX-CX-Lücke: Wie die Ausrichtung das Geschäftswachstum fördert

Customer experience Artikel

In der zunehmend wettbewerbsorientierten Landschaft des Gastgewerbes und des Einzelhandels sind Unternehmen ständig bestrebt, die Konkurrenz zu übertreffen. Und dieser Kampf beschränkt sich nicht nur auf Preise oder Produktangebote. Er reicht viel tiefer in den Bereich der Customer Experience (CX) und der Employee Experience (EX). Wenn diese beiden Aspekte harmonisch aufeinander abgestimmt sind, können sie einen positiven Kreislauf in Gang setzen, der das Unternehmenswachstum vorantreibt.

Die Einhaltung von Vorschriften in der internen Kommunikation im Zeitalter der Mitarbeiter-Apps

interne Kommunikation Artikel

In der heutigen, sich ständig verändernden Geschäftswelt sind Mitarbeiter-Apps der letzte Schrei. Sie versprechen, die interne Kommunikation und die Verwaltung der Belegschaft zu revolutionieren.

Wie Domino's Deutschland eine Mitarbeiter-App nutzt

Customer experience Mitarbeitermotivation

Es ist großartig, eine wachsende Marke zu sein (vor allem, wenn das Produkt so gut ist), aber wie kann man ein stetiges Wachstum aufrechterhalten?

11 Fallbeispiele zur Nutzung der Mitarbeiter-App von Speakap

Case studies Whitepapers

In diesem Use Case Booklet lesen Sie spannende Fallbeispiele von Unternehmen wie Siemens Mobility, Bosch Automotive Aftermarket, Legoland Parks & Resorts, Scania uvm. zum Einsatz der Mitarbeiter-App Speakap. Sie erhalten interessante Einblicke welche Herausforderungen die Unternehmen in der internen Kommunikation vor der Einführung von Speakap hatten und wie die Mitarbeiter-App diese lösen konnte.

Wie man Non-Desk MitarbeiterInnen für den Wandel gewinnen kann

Infografiken

Wie erhalten Sie ein hohes Maß an Mitarbeiterengagement bei der Einführung neuer Prozesse und Veränderungen? Wie können Sie eine Mitarbeiter-App ohne Widerstand einführen? In Anlehnung an die Veränderungskurve von Kübler-Ross finden Sie hier 5 Schritte, mit denen Sie Ihre Mitarbeiter*innen für Veränderungen begeistern können - sie werden sie schnell annehmen.

Der Einblick einer HR-Direktorin: Ihre Non-Desk Kommunikation braucht eine Mitarbeiter-App

Mitarbeitermotivation Artikel

Wir sprachen mit Tara McKinney, Human Resources Director bei Clarkson Construction Company, welche die Speakap-Plattform in drei verschiedenen Produktions- und Bauunternehmen in den Vereinigten Staaten implementiert hat. Der Zweck? Um Mitarbeitenden zu motivieren, Non-Desk Mitarbeitenden mit der Zentrale zu verbinden und darüber hinaus die Reichweite und Zugänglichkeit von Unternehmensnachrichten und -informationen zu erhöhen. Im Folgenden erfahren Sie, was Tara McKinney über das Mitarbeiterengagement und die Kommunikation der Non-Desk Mitarbeitenden zu erzählen hat.

5 Schritte, um Non-Desk Mitarbeitende für Veränderungen zu begeistern

Mitarbeitermotivation Artikel

Seien wir ehrlich: Die digitale Transformation ist nur dann wirklich erfolgreich, wenn die Mitarbeitenden mit an Bord sind. Es ist von entscheidender Bedeutung, dass die Mitarbeitenden Teil des Wandels sind, der mit der Einführung eines neuen Tools am Arbeitsplatz einhergeht - sowohl für das Wohlbefinden der Mitarbeitenden als auch für den Erfolg des Tools. Aber es kann natürlich eine Herausforderung sein, alle Non-Desk Mitarbeitenden für diese Veränderung zu gewinnen.

Investieren Sie in das Mitarbeitererlebnis, um Engagement und Employer Branding zu fördern

employer branding Mitarbeitermotivation

Gute Mitarbeitende zu gewinnen und zu halten, ist für Unternehmen in der Regel eine große Herausforderung. Nimmt man noch die Auswirkungen der Großen Neueröffnung hinzu, so ergibt sich ein regelrechter Krieg um Talente. Was können Sie tun, wenn Sie an die Spitze kommen wollen? Die Antwort ist einfach: Investieren Sie in das Mitarbeitererlebnis.