In dit artikel deelt Jørgen Franke, Director of Operations bij Intergamma Bouwmarkten, hoe zij het winkelteam betrekken, weerstand overwinnen en alles soepel laten verlopen. Klaar om wat aantekeningen te maken?
Nieuwe technologie introduceren op de werkvloer kan een uitdaging zijn - sommige mensen staan er volledig voor open, terwijl anderen totaal onverschillig blijven. Maar weerstand negeren, laat het niet verdwijnen. Danny Assen, Commercieel Manager bij MANUS, heeft het allemaal meegemaakt en deelt hier hoe bedrijven weerstand tegen technologie kunnen omzetten in acceptatie (en misschien zelfs enthousiasme).
Pas relatief kort is er aandacht voor de tevredenheid en welzijn van werknemers en hun motivatie die daarmee gepaard gaat. Dat ontstond zo’n dertig jaar geleden. Voor die tijd was de relatie tussen werkgever en werknemer er simpelweg een die bestond uit de uitruil van de te verrichten arbeid en het uit te keren salaris. Totdat er langzamerhand aandacht kwam voor efficiënter werken en vervolgens “leuker” werken. Bedrijven ontdekten namelijk dat het bedrijven met gelukkige medewerkers voor de wind ging.
